干貨|臨床SSU工作內(nèi)容和具體工作流程
SSU是Study Start Up的縮寫,從最初的項(xiàng)目準(zhǔn)備,到啟動訪視(Site Initiation Visit)之前所有的準(zhǔn)備工作,對整個臨床研究項(xiàng)目的啟動非常關(guān)鍵。負(fù)責(zé)這個關(guān)鍵階段工作的部門人員,就叫做SS
注冊備案 · 臨床試驗(yàn) · 體系建立輔導(dǎo) · 分類界定 · 申請創(chuàng)新
來源:醫(yī)療器械注冊代辦 發(fā)布日期:2024-10-17 閱讀量:次
在臨床研究領(lǐng)域,臨床研究協(xié)調(diào)員(Clinical Research Associate,簡稱CRA)是連接申辦方和研究中心的關(guān)鍵橋梁,負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理臨床試驗(yàn)的各個環(huán)節(jié),確保試驗(yàn)的順利進(jìn)行和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。然而,隨著臨床試驗(yàn)的復(fù)雜性和規(guī)模不斷增加,CRA的工作壓力也隨之增大。如何在繁忙的工作中提高效率,成為每一位CRA需要面對的重要課題。本文將從三個方面,詳細(xì)探討CRA如何提高工作效率。
從SSU開始,這個階段俗稱快速啟動,意味著你要對整個中心流程熟悉,但萬變不離其宗,大致的流程無非立項(xiàng),倫理,合同及CRC協(xié)議,遺傳辦(如有涉及)、藥物和設(shè)備進(jìn)場,準(zhǔn)備啟動會,立項(xiàng)和倫理的材料相差不大,可以同時去準(zhǔn)備,提前溝通中心或者CRC如何解鎖啟動會,比如有哪些步驟需要提前做,像有的中心需要預(yù)約啟動前質(zhì)控流程,就需要針對性的把質(zhì)控前的工作完成,以便順暢預(yù)約質(zhì)控,減少排隊(duì)的時間。
監(jiān)查的時候記得列清單,提前做好監(jiān)查的計(jì)劃,比如這次去監(jiān)查,哪些受試者的數(shù)據(jù)需要SDV,掃描哪些文件,SDV也有技巧的,可以預(yù)先列表或者從系統(tǒng)導(dǎo)出受試者知情和入組的時間點(diǎn),其作用在于核查中心數(shù)據(jù)是否有漏記的情況,比如有些項(xiàng)目的AE是簽知情后就要記錄的,而有些項(xiàng)目是受試者服用試驗(yàn)藥物后記錄的,節(jié)點(diǎn)的不同意味著查his的時候,記錄內(nèi)容的多或少,為避免因不熟悉受試者基本情況來回切換尋找數(shù)據(jù),就需要這個表格的數(shù)據(jù)作為參照,除了AE,例如:EDC中涉及既往史,現(xiàn)病史,既往用藥,合并用藥等都跟這幾個時間節(jié)點(diǎn)有關(guān)。
懂得充分利用系統(tǒng)的功能,比如一般EDC系統(tǒng),都有數(shù)據(jù)整理的功能可以橫向比和縱向比,你可以用這些系統(tǒng)整理出來的數(shù)據(jù),快速定位需要SDV的頁面,不要來回像無頭蒼蠅亂撞的翻頁面。除了利用系統(tǒng),還可以借助人的力量,提高工作效率,比如新交接的項(xiàng)目可以找交接人把項(xiàng)目相關(guān)的郵件打包發(fā)給你,這樣的好處是,快速熟悉項(xiàng)目流程的,用同事發(fā)過郵件的基礎(chǔ)上,下次申請物資或者溝通事項(xiàng)的時候就能知道和誰溝通,有哪些注意點(diǎn),郵件需要抄送給誰,就不用對著項(xiàng)目組的流程一個個去摸索了,當(dāng)然第一次做相關(guān)事項(xiàng),建議你利用同事前期發(fā)郵件的基礎(chǔ)上再核對下項(xiàng)目組的流程保證萬無一失。
其實(shí)說到提升效率其實(shí)就是一種經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),而經(jīng)驗(yàn)就是一種對未來流程的預(yù)判能力,也是對工作流程熟悉的結(jié)果,盡快對自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),好記性不如爛筆頭,記下來,下次用到的時候翻開筆記本也能一目了然,所以希望大家都能分享出自己的一些經(jīng)驗(yàn),好讓我們這個行業(yè)能變得更好~
來源:臨研圈
站點(diǎn)聲明
本網(wǎng)站所提供的信息僅供參考之用,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn),也不代表本網(wǎng)對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。圖片版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系我們,我們立刻刪除。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與本站聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做相關(guān)處理。
鄭州思途醫(yī)療科技有限公司專注于醫(yī)療器械產(chǎn)品政策與法規(guī)規(guī)事務(wù)服務(wù),提供產(chǎn)品注冊備案申報(bào)代理、臨床試驗(yàn)、體系建立輔導(dǎo)、分類界定、申請創(chuàng)新辦理服務(wù)。
SSU是Study Start Up的縮寫,從最初的項(xiàng)目準(zhǔn)備,到啟動訪視(Site Initiation Visit)之前所有的準(zhǔn)備工作,對整個臨床研究項(xiàng)目的啟動非常關(guān)鍵。負(fù)責(zé)這個關(guān)鍵階段工作的部門人員,就叫做SS
眾所周知,“腫瘤項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”這幾年了CRA跳槽市場上的“硬通貨”,本文將對其中的腫瘤評估表進(jìn)行介紹,希望能將自己的監(jiān)查經(jīng)驗(yàn)以及對RECIST 1.1(實(shí)體腫瘤的療效評價標(biāo)準(zhǔn) 1.1版)及
俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,對于作為CRC的我們,自認(rèn)為對CRA其實(shí)已經(jīng)很了解了,但是在我們工作過程有一個角色平時接觸不到,但是卻又繞不開躲不過,尤其是面對滿屏EDC query的
脫落是每個臨床試驗(yàn)中都會出現(xiàn)并且也最讓人頭痛的現(xiàn)象。但是是什么原因引起脫落而我們怎么才能減少脫落呢?那么我們來談一下,項(xiàng)目中常見的脫落問題,希望能為各位項(xiàng)目人員提
關(guān)中心訪視(Close Out Visits,簡稱COV),想必大家都聽說過。作為臨床試驗(yàn)最后一個階段,COV也是非常重要的一個環(huán)節(jié),今天和大家分享一下作為監(jiān)查員在COV時應(yīng)該做哪些工作。什么時候
病例報(bào)告表(case report form,CRF)是按照臨床試驗(yàn)方案的要求設(shè)計(jì)的書面文件,用于記錄和報(bào)告每一名受試者在試驗(yàn)過程中的數(shù)據(jù),這種文件一般采用表格(紙質(zhì)或電子)的形式。"
隨著越來越多的臨床試驗(yàn)中都配備 CRA,CRA 與 CRC 在臨床試驗(yàn)中的作用及合作值得大家一起探討。首先,介紹一下在項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題和矛盾,間接影響了項(xiàng)目的執(zhí)行和質(zhì)量。希
在中國臨床研究行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展的10年后(2004年-2014年),進(jìn)入了一個相對平穩(wěn)的時期。如果早期進(jìn)入臨床研究的CRA,在自己堅(jiān)持不懈努力的情況下,今天基本都做到了項(xiàng)目經(jīng)理,總
作為一名苦逼的CRA,除了日常的監(jiān)查工作以外,也許還有一個讓人很頭疼的問題,每次項(xiàng)目會議上PM重復(fù)又重復(fù)了的話題:“親,這個Site的進(jìn)度太慢啦,想想辦法啊!CRA:我在想 我在想
監(jiān)查員行業(yè)人員流動性大,這就讓我們需要經(jīng)常面對項(xiàng)目的交接工作,如何讓工作交接不出問題,接任CRA后面少填坑,讓后續(xù)工作得以順利推進(jìn),給大家提供以下五個要點(diǎn)
行業(yè)資訊
知識分享
法規(guī)文件
?
?
?
?
?
?
八年
醫(yī)療器械服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
聯(lián)系思途,免費(fèi)獲得專屬《落地解決方案》及報(bào)價
咨詢相關(guān)問題或咨詢報(bào)價,可以直接與我們聯(lián)系
思途CRO——醫(yī)療器械注冊臨床第三方平臺