臨床崗位科普|CRA/CTA/CRC/CRO/DM/PV/RA是什么意思?
大多數(shù)剛畢業(yè)的同學(xué)在準(zhǔn)備進(jìn)入臨研圈的時(shí)候,一定會(huì)被鋪天蓋地的行業(yè)專(zhuān)有名詞搞得暈頭轉(zhuǎn)向。什么CRA/CTA/CRC/CRO,都是什么鬼?CEO和COO我倒是知道,請(qǐng)問(wèn)貴司CEO接受應(yīng)屆生嗎?
注冊(cè)備案 · 臨床試驗(yàn) · 體系建立輔導(dǎo) · 分類(lèi)界定 · 申請(qǐng)創(chuàng)新
來(lái)源:醫(yī)療器械注冊(cè)代辦 發(fā)布日期:2023-10-10 閱讀量:次
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選擇一家優(yōu)質(zhì)的CRO公司,需要考量的因素有很多,如公司實(shí)力、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、人員跟進(jìn)能力等等都是參考維度。申辦方將臨床項(xiàng)目委托給臨床代理公司,給予CRO公司的是信任,CRO公司回報(bào)給申辦方的是臨床項(xiàng)目的順利完結(jié)。申辦方對(duì)于優(yōu)質(zhì)的CRO公司依從性是很高的,完美完成一個(gè)項(xiàng)目后,如果還有項(xiàng)目,仍然會(huì)選擇你。出于這方面的考慮,有什么理由不把項(xiàng)目做好?
CRO于20世紀(jì)70年代起源于美國(guó),隨著新藥審批制度的日益嚴(yán)格與復(fù)雜,制藥企業(yè)開(kāi)始將越來(lái)越多的研發(fā)工作外包給CRO企業(yè)。一個(gè)好的CRO公司能大大縮短新藥研發(fā)時(shí)間,換句話(huà)說(shuō),選對(duì)了CRO企業(yè),新藥研發(fā)就成功了一半。
CRO公司人才配備:CRO公司是否需要具備該藥物治療領(lǐng)域細(xì)分專(zhuān)家、試驗(yàn)方案設(shè)計(jì)人才、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)家、項(xiàng)目經(jīng)理、CRA經(jīng)驗(yàn)配備要求。
CRO公司關(guān)系網(wǎng)絡(luò):CRO公司是否需要具備該治療領(lǐng)域重要專(zhuān)家的相關(guān)聯(lián)系。
根據(jù)背景調(diào)查,考慮索要3-5家公司的競(jìng)標(biāo)書(shū)。以便明確CRO資質(zhì)以及競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì),綜合評(píng)估。
(1)風(fēng)險(xiǎn)
了解CRO公司的標(biāo)準(zhǔn)和問(wèn)題率,預(yù)估出現(xiàn)問(wèn)題的比率;
?。?)技術(shù)層面
CRO公司整體的項(xiàng)目管理體系,質(zhì)量管理體系,合規(guī)管理體系。
項(xiàng)目管理體系主要是看是否有專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),是否實(shí)現(xiàn)信息化的管理,是否能夠通過(guò)相關(guān)SOP保證項(xiàng)目和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)作
質(zhì)量管理體系,重點(diǎn)要看該CRO公司是否具備成熟的質(zhì)量管理流程;
合規(guī)管理體系,可以看CRO公司是否對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了有效的識(shí)別,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制情況;
可以看是否對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了有效的識(shí)別,并在項(xiàng)目管理的過(guò)程中能夠進(jìn)行有效的控制,對(duì)于項(xiàng)目的各個(gè)里程碑節(jié)點(diǎn)是否建立了清晰的數(shù)據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)。
?。?)經(jīng)濟(jì)考量
根據(jù)公司預(yù)算,考量CRO公司的報(bào)價(jià)情況;但是選擇CRO,切記不要因?yàn)?ldquo;價(jià)格”因小失大.
(4)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
?、賵F(tuán)隊(duì)成員:項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)情況,是否能夠運(yùn)籌帷幄。CRA是否經(jīng)驗(yàn)豐富,能否有效解決并處理項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題;
?、谌藛T流動(dòng)率:項(xiàng)目成員的穩(wěn)定性非常重要。曾經(jīng)有很多由于項(xiàng)目組人員的頻繁更換,導(dǎo)致項(xiàng)目延期,甚至中斷;
?。?)信譽(yù)評(píng)價(jià)
感性認(rèn)識(shí):雙方接觸下來(lái),對(duì)于CRO公司的感知,以及業(yè)內(nèi)其他朋友對(duì)于公司整體的口碑與信用評(píng)價(jià);光有感性認(rèn)識(shí)還是不夠的,需要從客觀角度進(jìn)一步評(píng)價(jià)公司整體情況;
理性認(rèn)識(shí):制定表格對(duì)各CRO公司進(jìn)行評(píng)分,量化評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部多人打分,后續(xù)進(jìn)行討論確認(rèn)。
注:CRA的個(gè)人信用也是影響CRO信譽(yù)度的重要因素。
總之一句話(huà),CRO公司的選擇需要從多個(gè)方面考慮,理想的CRO公司與制藥企業(yè)目標(biāo)一致,協(xié)同工作,按時(shí)提供有質(zhì)量的臨床試驗(yàn)結(jié)果,并有合理的服務(wù)報(bào)價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、SOP;合作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,定期匯報(bào)工作進(jìn)度。
2020年9月29日,習(xí)近平總書(shū)記在國(guó)家勛章和國(guó)家榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)頒授儀式上的講話(huà)中,再次強(qiáng)調(diào):“一切偉大成就都是接續(xù)奮斗的結(jié)果,一切偉大事業(yè)都需要在繼往開(kāi)來(lái)中推進(jìn)。”接續(xù)奮斗具有十分重要的時(shí)代意義。
1.細(xì)分領(lǐng)域
2.專(zhuān)業(yè)能力過(guò)硬
3.對(duì)于工作的執(zhí)行態(tài)度:work hard + smart
作者:老城未老
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大多數(shù)剛畢業(yè)的同學(xué)在準(zhǔn)備進(jìn)入臨研圈的時(shí)候,一定會(huì)被鋪天蓋地的行業(yè)專(zhuān)有名詞搞得暈頭轉(zhuǎn)向。什么CRA/CTA/CRC/CRO,都是什么鬼?CEO和COO我倒是知道,請(qǐng)問(wèn)貴司CEO接受應(yīng)屆生嗎?
盲法試驗(yàn)常用的有兩種:?jiǎn)蚊ぃ╯ingle blinding)和雙盲(double blinding),更嚴(yán)格的對(duì)照試驗(yàn)要用到三盲(triple blinding),在對(duì)照藥物和試驗(yàn)藥物劑型或外觀不同時(shí),還要用到雙盲雙模擬技
前面文章介紹過(guò)復(fù)腫的SSU立項(xiàng)流程,立項(xiàng)通過(guò)以后就可以進(jìn)行下面三步了,分別是:倫理審查申請(qǐng),遺傳辦申請(qǐng)(如需),合同審查申請(qǐng)。在復(fù)腫的伊柯夫網(wǎng)站上,立項(xiàng)通過(guò)后,這三步
1.定義 嚴(yán)重不良事件(Serious Advers Event,SAE) :指受試者接受試驗(yàn)用藥品后出現(xiàn)死亡、危及生命、永久或者嚴(yán)重的殘疾或者功能喪失、受試者需要住院治療或者延長(zhǎng)住院時(shí)間,以及先天性
因?yàn)镾SU階段,有好多細(xì)節(jié)機(jī)構(gòu)的官網(wǎng)上不會(huì)告訴你,你也不可能遇到不懂的問(wèn)題就去問(wèn)你的研究護(hù)士,因?yàn)樗齻內(nèi)司稚蠋资畟€(gè)項(xiàng)目,很容易被問(wèn)得沒(méi)有耐心,這也是我想把一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)記
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何所謂溝通?溝者,構(gòu)筑管道也;通者,順暢也。溝通是人與人之間以及人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。溝通的目的是讓對(duì)方達(dá)成行動(dòng)
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不少二三類(lèi)需要臨床的產(chǎn)品,客戶(hù)一聽(tīng)到臨床報(bào)價(jià)就退縮。既然這么貴,還不如自己做......事實(shí)真的是這樣嗎?臨床報(bào)價(jià)費(fèi)用都由哪些組成?費(fèi)用都誰(shuí)收走了?自己做又有哪些風(fēng)險(xiǎn)?文
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