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　　一年時間過得真快，感覺昨天還是新冠沒開始的那天。CRA是哪里有活往哪挪的工作，這一年出差了多少次？負責了多少家臨床中心？又跟進了多少個受試者？這些數(shù)據(jù)往往在CRA年終總結(jié)中都要體現(xiàn)，領導喜歡看數(shù)據(jù)，這是工作是否努力最直觀的體現(xiàn)。馬上就2022年了，分享一篇CRA年終報告模板，有需要的可以借鑒哦！?。?/p>

　　今年一共做了x個項目，x項目在入組期，x項目在SSU階段，共多少家中心，多少個患者，獲得過n次表揚。

　　項目1我負責x家中心，入組例數(shù)分別是項目組內(nèi)排名第x名，自x月接手以來一共入組x例受試者，做了哪些努力大大促進入組進度，使得xx中心提前完成合同簽訂入組例數(shù)并于xx時間續(xù)簽增補協(xié)議，遠超項目組預計數(shù)量并獲得x次月度入組第一獎勵；確保穩(wěn)定入組量的同時還通過增加監(jiān)查頻率/遠程培訓等方式確保項目質(zhì)量，保證數(shù)據(jù)錄入及時準確

　　項目2是用藥隨訪期項目，于xx時間有中期DBL，由于疫情影響onsite困難，可能導致不能及時完成DBL，最終在我做出什么樣努力，（多次核酸檢測/隔離/遠程指導CRC完成query解答）最終還是按照項目組要求完成了DBL

　　項目3是關中心項目，項目組預計xx完成CSR蓋章，但是由于site有xx流程問題，梳理了關中心流程，預計所需時間超過項目組要求的時間，經(jīng)過多次與機構(gòu)直接溝通/請PI協(xié)助與機構(gòu)溝通/其他方法，縮短了xx的時間，xx流程與yy流程同時進行，最終在項目組規(guī)定的時間完成關中心

　　項目4是SSU階段，組長單位于xx獲取倫理批件，自己的A site在組長單位獲取批件后1個月獲取批件，3個月內(nèi)完成啟動；B site 與xx老師多次溝通，倫理和合同同時走流程，C site立項階段遇到xx問題，與項目組進行及時溝通，通過xx方式解決，目前順利進行到合同簽署階段

　　此外在我自身項目工作以外，我還協(xié)助做了xxxx等工作，給xx新人做了帶教、在CRA meeting上給別的同事分享了xx的經(jīng)驗

　　今年是充滿收獲的一年，入組多的可以多方面總結(jié)一下促進入組的方法，timeline完成及時的總結(jié)一下加快timeline的方法嗎，或者稽查/核查的經(jīng)驗…期望這些經(jīng)驗可以在我以后的工作中繼續(xù)發(fā)揮作用，我也期待來年我在工作中的進一步成長

　　總體來講，大概就是項目匯總+其余工作匯總，突出pain points以及自己怎么完美解決，不經(jīng)意間夸自己，我自己今年的大小成就要方方面面寫出來，最后假裝總結(jié)一下顯得整個人在工作中一直有思考。

　　以上內(nèi)容僅供參考。好了，以上就是這篇文章的全部內(nèi)容了。
　　作者：SMM