臨床崗位科普|CRA/CTA/CRC/CRO/DM/PV/RA是什么意思?
大多數(shù)剛畢業(yè)的同學(xué)在準(zhǔn)備進(jìn)入臨研圈的時(shí)候,一定會(huì)被鋪天蓋地的行業(yè)專有名詞搞得暈頭轉(zhuǎn)向。什么CRA/CTA/CRC/CRO,都是什么鬼?CEO和COO我倒是知道,請(qǐng)問貴司CEO接受應(yīng)屆生嗎?
注冊(cè)備案 · 臨床試驗(yàn) · 體系建立輔導(dǎo) · 分類界定 · 申請(qǐng)創(chuàng)新
來(lái)源:醫(yī)療器械注冊(cè)代辦 發(fā)布日期:2024-01-24 閱讀量:次
做了4.5年CRA,來(lái)說(shuō)說(shuō)一些片段的體驗(yàn)
剛畢業(yè)進(jìn)入一家國(guó)內(nèi)CRO,工作一年后不滿足跳到global CRO開始自己"苦哈哈"并"樂哈哈"的日子!
連續(xù)一兩周每天睡眠不超過(guò)三個(gè)小時(shí)
在北腫板凳上過(guò)夜
工作量飽和的超過(guò)同期小伙伴很多
忙碌壓力到滿臉爆痘
被某些人無(wú)意識(shí)PUA
身邊同事很多"精神緊繃到看病"
沒有時(shí)間陪伴另一半和家人
得到共事人的認(rèn)可尊重
提高了很多方面的能力
幫助了很多人尋找方向
完成一個(gè)又一個(gè)看似完不成的milestone
越來(lái)越強(qiáng)的自我認(rèn)同
對(duì)我而言,總體還是"樂哈哈"的成就感>"苦哈哈"的痛苦
看到各位同行的留言,感謝大家的討論,對(duì)于上述回答的初衷主要是想讓大家看到這個(gè)工作背后需要付出的東西,以及獲得的東西。所以用了一個(gè)詞"片段",代表的是存在過(guò)這樣的經(jīng)歷,不是每天都如此,我也是堅(jiān)持健身,每年保持1-2次外地旅游等等,是有很多豐富生活的鮮活的人,哈哈哈~只是讓想從業(yè)的人員看到實(shí)際的情況,也希望不能受苦的人不適合的人不要入行,看到行業(yè)的人太多不負(fù)責(zé)任挺堪憂的。當(dāng)然上述的經(jīng)歷和本文的觀點(diǎn)只代表我自己,有很多人,很多公司沒有這么累,這么辛苦,也沒有這么卷。
之所以又更新回答的原因除了澄清一下之外,還有最近經(jīng)歷的一個(gè)小事有感。前幾天在醫(yī)院碰到了我上家公司的一個(gè)LM,她不是我的直屬領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)時(shí)她在公司不到一年的時(shí)間,title是senior manager。我沒有著急打招呼,好幾年過(guò)去了人家可能不認(rèn)識(shí)我,我就微信搜了一下她,想著看看朋友圈也大概了解一下她大致的情況,過(guò)去打招呼也不尷尬。當(dāng)我搜索的時(shí)候,讓我吃驚的事情發(fā)生了,居然變成了一個(gè)橫線,不知道是刪除了還是屏蔽了,記得原來(lái)還經(jīng)??吹剿窒硭齼鹤拥娜粘!N揖痛蛳诉^(guò)去打招呼的念頭。
通過(guò)這個(gè)事情,引發(fā)了我的思考,我們不討論這個(gè)人,只說(shuō)一種現(xiàn)象。有的人離職之后,就想斷了和上家公司的所有人的聯(lián)系,這個(gè)行業(yè)的圈是非常小的,口碑也是特別重要的。而且有的時(shí)候機(jī)會(huì)也都是同行人會(huì)給你的,多幾個(gè)朋友多條路。這些走了就不留下一點(diǎn)云彩而且繼續(xù)還做這行的人,斷了所有的聯(lián)系的原因我們應(yīng)該可以猜出來(lái)個(gè)八九,但是也不排除其他可能,比如誤操作或個(gè)人的某些習(xí)慣等等。
所以我想繼續(xù)引申,我們可以看千百個(gè)做CRA的體驗(yàn),有的人是很苦天天加班的,有的人是很舒服,出差的時(shí)候還有時(shí)間去按個(gè)摩。但是如果從業(yè),如果你還是個(gè)打工人,我想說(shuō)還是需要很有責(zé)任心的,也是需要努力的,并不是什么被公司洗腦了天天就知道加班之類的,我們只看到了累卻很少看到選在未來(lái)的潛在收獲。無(wú)論你是做CRA還是做其他行業(yè),甚至創(chuàng)業(yè),當(dāng)一天和尚撞一天鐘究不是長(zhǎng)久之計(jì),最后淘汰的那個(gè)人還是你。
插播結(jié)束,繼續(xù)來(lái)補(bǔ)充CRA的體驗(yàn)。就簡(jiǎn)單再說(shuō)一下我的收獲,總結(jié)一句話就是:
CRA是非常的忙,累的,在我從業(yè)第二年開始瘋狂加班,甚至周末也加班,最開始的心境是,為什么我的項(xiàng)目要比同期入職的同事多一個(gè)?我得和老板說(shuō)減項(xiàng)目;為什么非要在這家公司,那家公司活不累給的多;但是我還是打消了這些念頭,原因是我是個(gè)普通人,能力不足,還需要這份工作,而且還需要比別人更努力然后快點(diǎn)升職快點(diǎn)加薪。然后經(jīng)常加班也不是個(gè)事兒,我開始改變自己,學(xué)習(xí)很多時(shí)間管理課程,書籍。找到了一套適合自己的時(shí)間管理方法,也給很多同事朋友分享過(guò),我還有同事都因此獲益,我覺著這個(gè)是除了金錢外更有價(jià)值的收獲。
當(dāng)然,我只舉了時(shí)間管理能力例子,包括溝通能力,抗壓能力,向上向下的管理能力,理財(cái)技能等等。因?yàn)镃RA是個(gè)綜合能力要求很高的職業(yè),它可以快速幫忙暴露你的缺點(diǎn),如果你想做好,還是需要把必要的能力培養(yǎng)出來(lái),這幾年的從業(yè)經(jīng)歷,讓我從一個(gè)學(xué)生蛻變成了一個(gè)還算合格的打工人,而且知道突破舒適區(qū)去學(xué)習(xí),我也相信,這些能力無(wú)論做CRA還是其他崗位都是用的上的,一旦你具備了看到自己不足,可以通過(guò)學(xué)習(xí)練習(xí)的比別人更卓越的能力,那么就永遠(yuǎn)可以在這個(gè)時(shí)代找到自己的位置。
來(lái)源:向前一里是一里
站點(diǎn)聲明
本網(wǎng)站所提供的信息僅供參考之用,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn),也不代表本網(wǎng)對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。圖片版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,我們立刻刪除。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與本站聯(lián)系,本網(wǎng)將迅速給您回應(yīng)并做相關(guān)處理。
鄭州思途醫(yī)療科技有限公司專注于醫(yī)療器械產(chǎn)品政策與法規(guī)規(guī)事務(wù)服務(wù),提供產(chǎn)品注冊(cè)備案申報(bào)代理、臨床試驗(yàn)、體系建立輔導(dǎo)、分類界定、申請(qǐng)創(chuàng)新辦理服務(wù)。
大多數(shù)剛畢業(yè)的同學(xué)在準(zhǔn)備進(jìn)入臨研圈的時(shí)候,一定會(huì)被鋪天蓋地的行業(yè)專有名詞搞得暈頭轉(zhuǎn)向。什么CRA/CTA/CRC/CRO,都是什么鬼?CEO和COO我倒是知道,請(qǐng)問貴司CEO接受應(yīng)屆生嗎?
何所謂溝通?溝者,構(gòu)筑管道也;通者,順暢也。溝通是人與人之間以及人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程,以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。溝通的目的是讓對(duì)方達(dá)成行動(dòng)
眾所周知,“腫瘤項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”這幾年了CRA跳槽市場(chǎng)上的“硬通貨”,本文將對(duì)其中的腫瘤評(píng)估表進(jìn)行介紹,希望能將自己的監(jiān)查經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)RECIST 1.1(實(shí)體腫瘤的療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1.1版)及
中心篩選訪視,即PSV(Pre-study Visit)或SSV(Site selection visit) ,是CRA到研究中心第一次正式的拜訪。 中心篩選訪視的目的主要是為了評(píng)估研究中心是否符合項(xiàng)目組和臨床試驗(yàn)的要求,為
隨著越來(lái)越多的臨床試驗(yàn)中都配備 CRA,CRA 與 CRC 在臨床試驗(yàn)中的作用及合作值得大家一起探討。首先,介紹一下在項(xiàng)目運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題和矛盾,間接影響了項(xiàng)目的執(zhí)行和質(zhì)量。希
在中國(guó)臨床研究行業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展的10年后(2004年-2014年),進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期。如果早期進(jìn)入臨床研究的CRA,在自己堅(jiān)持不懈努力的情況下,今天基本都做到了項(xiàng)目經(jīng)理,總
作為一名苦逼的CRA,除了日常的監(jiān)查工作以外,也許還有一個(gè)讓人很頭疼的問題,每次項(xiàng)目會(huì)議上PM重復(fù)又重復(fù)了的話題:“親,這個(gè)Site的進(jìn)度太慢啦,想想辦法??!CRA:我在想 我在想
監(jiān)查員行業(yè)人員流動(dòng)性大,這就讓我們需要經(jīng)常面對(duì)項(xiàng)目的交接工作,如何讓工作交接不出問題,接任CRA后面少填坑,讓后續(xù)工作得以順利推進(jìn),給大家提供以下五個(gè)要點(diǎn)
CRA往往面臨著兩輪或三輪的面試要求,HR面試和項(xiàng)目經(jīng)理面試,有些優(yōu)質(zhì)CRO公司甚至遭到部門副總的第三輪接待。我起初是不情愿解答這些問題,擔(dān)心解答不好誤人子弟。以下是瀟瀟兮同
一年時(shí)間過(guò)得真快,感覺昨天還是新冠沒開始的那天。CRA是哪里有活往哪挪的工作,這一年出差了多少次?負(fù)責(zé)了多少家臨床中心?又跟進(jìn)了多少個(gè)受試者?這些數(shù)據(jù)往往在CRA年終總結(jié)
行業(yè)資訊
?
?
?
?
?
?
知識(shí)分享
法規(guī)文件
?
?
?
?
?
?
八年
醫(yī)療器械服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
聯(lián)系思途,免費(fèi)獲得專屬《落地解決方案》及報(bào)價(jià)
咨詢相關(guān)問題或咨詢報(bào)價(jià),可以直接與我們聯(lián)系
思途CRO——醫(yī)療器械注冊(cè)臨床第三方平臺(tái)